先砍初中，再办民办，最后自己开，七宝中学42年，终于成集团了

1985年，七宝中学做了一个决定：把初中砍了。 那时候它大概觉得，高中就该专心做高中，摊子铺得越小越好。 42年后，2027年9月，它要在浦江镇开一所初中。 名字都想好了：七宝中学浦江分校（初中部）。 一个高中，花了42年，把初中从自己手里砍掉，再一寸一寸赎回来。 这不是段子。这是七宝中学干过的事，也是上海教育集团化最完整的一份样本 一、1985年那一刀 先把时间拨回去。 上海市七宝中学创建于1947年，地处上海西南的千年古镇七宝镇，是首批上海市实验性示范性高中。 1953年，它被调整为公办完中——“完中”就是完全中学，初中高中都有。 1985年，它把初中部停了，成为一所纯粹的高级中学。 1997年，迁入农南路新校址。 这段校史很短，但信息量很大： 一个办了32年初中和高中的学校，主动把初中砍掉了。 当年为什么砍，校史里没写。但从那个年代的教育逻辑推，理由不难猜：高中要出成绩，初中是拖累，摊子越小越好管，力量集中才好冲。 这个判断在当时不能算错。 只是没人想到，42年后会反转。 二、1994年：公办不能办，那就民办办 1985年砍掉初中，1994年，七宝中学办了一所民办初中——文来中学。 中间只隔了9年。 这不是“42年后才想起初中”，这是 9年后就忍不住了 。 有意思的地方在于路径：公办体制内不能办初中，那就用民办身份办。 文来中学（初中部）1994年创办，由七宝中学发起设立，创始人是原七宝中学校长、上海市教育功臣、特级校长仇忠海。 一句话概括这一步： 体制内砍掉的，用体制外的壳子接回来。 而且这个壳子接得相当成功。2026学年，文来中学初中部在校生1385人，学费融合班53000元/学期、荟萃班72000元/学期，是上海家长嘴里“闵行民办的天花板”之一。 同一时期，七宝还办出了文来高中——同样是1994年，同样由七宝中学发起。这所民办高中后来还长出了国际部，日本方向做到了上海“21所”里第一个留学日本项目。 所以1985到1994这九年，七宝不是没想过初中，是换了个身份在做。 三、2005年：把邻居家的孩子认过来 2005年，七宝中学教育集团成立。 这一步的性质变了：前面是自己生，这一步是 认亲 。 集团第一批核心成员里，有七宝第二中学——这所学校1980年创办，2005年加入集团成为核心学校，2020年原航华二中并入，成了它的北校区。 一所公办初中，挂上一所公办高中的牌子，从此教研、师资、招生都开始联动。 这个模式后来成了闵行教育集团化的标准动作。到今天，集团旗下已经是4所小学、9所初中、4所高中的规模。 用一句不太客气的话说： 与其自己生，不如把邻居家的孩子认过来。 而且认过来的孩子，是要交作业的——集团校的自招名额、教研资源、师资流动，都跟本部绑在一起。 四、2014年：突然办了个国际高中 插一段不那么“集团”的。 2014年，七宝中学和美国纽约市德怀特学校合作，办了一所中外合作高中——七宝德怀特。 这是 上海市第一所独立设置的中外合作高中 ，也是上海“21所”国际课程试点学校里唯一的中外合作办学机构。 2015年拿到IBO授权，成为IB世界学校；2018年拿剑桥CAIE授权开A-Level；2024年又重启A-Level。 据学校公布，2025申请季，26%的毕业生拿到全美或世界前30的大学offer，包括两枚康奈尔ED、一枚西北大学ED、两枚帝国理工。 这一步跟“初中执念”没关系，是另一条线： 国际化 。 但它解释了七宝这个集团为什么长得很“杂”——它不是一个只做应试的集团，它同时在往国际教育伸。 五、2019年：亲儿子来了 2019年，七宝鑫都创办。 这次不用认亲了，这是自己生的：一所 完中 ，初中高中都有，是莘庄工业区学区办的核心学校， 校长由七宝中学校长担任 。 家长圈里管它叫“七宝亲儿子”，这个称呼很准。 亲儿子的成绩也争气：2024年中考，“四校”（含分校）录取21人，七宝中学录取13人，市重率20.3%，普高率85.6%。2025年拿下闵行区第二730分，还有两个七宝自招。 从“认干儿子”（2005年收编）到“生亲儿子”（2019年自建），七宝用了14年。 六、2023年办高中，2027年补初中 2023年，七宝中学办了自己的第一所分校——七宝中学浦江分校。 注意：这是一所 纯高中 。校长、法人由七宝中学党委书记、校长朱越兼任，与本部在办学理念、行政管理、师资队伍、课程教学、服务保障、学生联动培养六个方面一体化运作。校舍占地约50亩。 先办高中，再补初中——顺序是反的。 2026年10月13日，集团官宣：拟在浦江镇新开办一所初级中学，暂定名七宝中学浦江分校（初中部），2027年9月正式开学。校长还是朱越兼任，党支部书记杨睿兼任，已经聘了原七宝三中副校长兼教导处主任赵晓群参与筹建。 到这一步，42年的曲